大きなショッピング モールやスーパーマーケットは人の往来が多く、買い物の中心となる場所であることはよく知られています。屋内遊び場。このような交通量の多い会場でそのような施設のオープンを計画している投資家にとって、-よく考えられた-交渉戦略が不可欠です。-に参加してくださいフライファン・アミューズメントこのトピックを検討しながら。
正直なところ、賃貸契約の交渉では、家賃、改修期間、家賃-無料期間（およびその構成）、実際の賃貸可能面積、負荷率、不動産管理費、光熱費、空調設備、契約期間、賃料増額、敷金と前払い、礼金など、リストは多岐にわたります。さらに、外装および内装の広告権、プロモーション、-年中-年中、記念日などの権利も得られます。また、転貸しが許可されているかどうか、賃貸借契約の譲渡が可能かどうか、事業範囲を変更できるかどうか、家主が事業登録、税務登録、防火許可をサポートしてくれるかどうかも確認します。
さらに、交渉の前に、子供向けテーマパークがショッピングモールにもたらすメリットを強調することが重要です。多くの訪問者を惹きつけ、客足とモール全体の知名度を高めることができます。グループ活動を定期的に開催することも活気のある雰囲気を維持するのに役立ち、消費拡大を促進します。
交渉を開始する前に、結果を確実に成功させるために、すべての重要な問題を検討する必要があります。
1. ショッピング モールやスーパーマーケットの一般的な賃貸料を理解し、この交渉の収益と上限を決定します。
2. ショッピングモールやスーパーマーケットにおける子供の遊び場の役割と影響を正確に評価し、月次売上を推定します。
3. 可能であれば、交渉者に関する情報を収集するように努めてください。-その経歴、興味、職責など-、上司や同僚からどのように見られているかなどです。これは後で役に立つかもしれません。
4. 積極的に情報を収集し、人々の表情や声のトーンを読んで彼らの考えを推し量ることを学びます。
交渉は討論のようなものです。主導権を握る方法を知る必要があります。
より大規模で確立されたショッピング モールは、新しいテナントの資格やブランド力をより重視する傾向があります。そのようなモールは新しいブランドが成長する時間を与えたがらないため、彼らは通常、確立されたブランドを好みます。この利点がなければ、交渉が停滞する可能性があります。一方で、新しいブランドはリソースが限られていることが多く、高額な初期費用を支払う余裕がありません。一方で、モールはそのようなテナントに高額の入場料を要求し、その要件を下げることに消極的です。このような状況では、地域の経済環境、ビジネス街、消費者行動を理解することが不可欠です。客足やプロモーション活動に関してモールに約束をすることは、交渉力を高めるのに役立ちます。
スーパーとの交渉では、不利になることがよくあります。
善意の表れとして、私たちは特定の問題については譲歩し、他の問題については毅然とした姿勢を保つことができます。我々は以前の点ですでに譲歩しているため、相手方は一般的により柔軟であり、それによって我々は我々の利益をより適切に守ることができる。
どちらの側も妥協するつもりがなく、交渉が停滞している場合は、勢いを維持する方法を探してください。
双方が妥協することに消極的であるため、交渉が停滞することがあります。このような場合、議論を保留し、フォローアップ セッションを予定することが賢明かもしれません。-この休憩は双方にとって貴重であり、次のラウンドで確実に生産的な結果をもたらすためのさまざまなアプローチを検討する時間が得られます。このプロセス中にサポートが必要な場合は、お気軽に Flyfun Amusement までお問い合わせください。
理想的な屋内子供の遊び場ビジネスを始めるには、Flyfun Amusement Luna にお問い合わせください。
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